，我們采購(gòu)的產(chǎn)品，該給多少錢就給多少錢
，但是里面有我們的一部分專利利潤(rùn)
，我們有股份，這樣在市場(chǎng)上我們始終有優(yōu)勢(shì)
。企業(yè)的大利潤(rùn)在于兩端
，一端是銷售終端，一端是研發(fā)中心
。
我們將來在全國(guó)復(fù)制30（省級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)物流中心）+300+3000家終端連鎖店面，產(chǎn)值保守估計(jì)300億左右，我們公司在盡力的按我們的設(shè)想把全國(guó)30+300+3000家終端鋪滿，同時(shí)，做研發(fā)但不滿足于研發(fā)，我們企業(yè)有自留25畝地把產(chǎn)品軟性基地建立起來，實(shí)際上這就是孵化基地。大家都知道雙創(chuàng)園，都是招聘高校生進(jìn)來政府給補(bǔ)貼，但是國(guó) 家意識(shí)到這個(gè)做不大，什么樣的才能做大呢？依托于科研院所，依托于平臺(tái)項(xiàng)目的雙創(chuàng)園---科海眾創(chuàng)匯雙創(chuàng)園。
我們的諾安項(xiàng)目連鎖管理有限公司從2013年開始，成立公司到現(xiàn)在為止培養(yǎng)出來基本的團(tuán)隊(duì)都已經(jīng)順利運(yùn)營(yíng)，我的雙創(chuàng)園就是依托此項(xiàng)目平臺(tái)把這些專業(yè)精英孵化成老板與合伙人，通過成立一個(gè)諾安控股公司讓他們?nèi)牍蛇M(jìn)來，由原來的管理者變成合伙人老板，培訓(xùn)中心提升為諾安商學(xué)院，現(xiàn)在主要是給連鎖加盟商培訓(xùn)，包括為總部服務(wù)
，投資公司
、公益辦、包括我們的整個(gè)的文創(chuàng)團(tuán)隊(duì)
、還有運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
，都把他們培養(yǎng)成一個(gè)一個(gè)獨(dú)立公司，這樣完成把他們由經(jīng)理人轉(zhuǎn)變?yōu)楹匣锶说馁|(zhì)的飛躍
，這是雙創(chuàng)園的真實(shí)目的
。同時(shí)和中國(guó)安科院合作的項(xiàng)目放到雙創(chuàng)園
，北京專家技術(shù)引進(jìn)來
，等到我們終端鋪設(shè)完成、軟性平臺(tái)搭起來之后
，我們轉(zhuǎn)化為消防產(chǎn)品中試基地
。
2007年進(jìn)入開發(fā)區(qū)后，因規(guī)劃改變而導(dǎo)致的全國(guó)消防安 全產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)集群基地的夢(mèng)想沒有實(shí)現(xiàn)，但是在未來我們一定會(huì)實(shí)現(xiàn)
。規(guī)劃的改變，遲滯了項(xiàng)目發(fā)展
，但回頭看卻把原先單一的生產(chǎn)型項(xiàng)目
，通過這幾年的調(diào)整探索發(fā)展成了消防安 全全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目
。即：先鋪終端
，再做軟性平臺(tái)
，產(chǎn)業(yè)基地，這個(gè)也比較符合現(xiàn)在政府倡導(dǎo)的戰(zhàn)略性的新興項(xiàng)目政策要求
